スケジュール（案）

　新ビジネス起草ワークショップは、２日間・１２時間を目途にプログラムされています。

開始のオリエンテーションでは、依頼された組織の経営理念などや事業目的・目標など、事前に開示された内容を盛り込みます。ワークショップの最後に、参加チーム毎にプレゼンテーション時間を割り当てますので、経営リーダーの直接評価をいただき参加メンバーに事業目的に合っているかどうかなどの論点整理をしていただきフィードバックしていきます。

　できれば、一連の真剣なビジネス討議を経て、プログラム完了後に懇談の場でフランクな討議を行うことで組織文化を形成していきたいものです。経営陣と社員さんとの間にタブーとされる組織文化の障壁を解消するチャンスだと考えています。

　ＮＡＯＳ研究所は「経営革新、創めるを始める」で皆様のイノベーションの取り組みを支援したいと考えています。