リモートワーク、副業解禁、役職定年、リタイヤ等セカンドキャリアを考えている人から、ストリーを整え形成するために、お話を聞きながらの相談セミナー。

新しいビジネスを起草していくコトで、人材の育成をこころみるワークショップ形式で課題解決に取り組むプログラムを用意しています。

問題解決の「なぜなぜ分析」に、2つのゴールがあります。一つは、事象と事実の関係性を明らかにし真因を求めます。2つ目は、思考と行動の関係性から目的を明らかにする。この2軸思考の課題バラシで解決のゴールに向かいます。　

次世代の経営を考える組織と人に焦点を当て人材育成の思考トレーニングを、経営戦略の提言をテーマにして学習の機会を創造していきます。

マネジメント脳をつくる知的体操です。新商品を企画したい商品体系化をつくりたいなど、組織でビジネスの取り組みを楽しんでみませんか。

新しい人材を迎える導入教育を支援しています。組織が持つ独自の技術に親しんでもらうと同時に、強みを生み出していけるエンジニアとして学びと実践を通じ研修を組み立ててまいります。